Folgende Schwerpunkte stehen zur Auswahl:

0. Vorbereitung und Einstimmung

Im Vorfeld des Workshops bekommen die Teilnehmerinnen eine Fragebogen zu den Erwartungen, Themen und Wünschen sowie über schon vorhandenes Wissen und Erfahrungen.
Dieses obligatorische Modul soll die Zusammenarbeit über die Dauer des Workshops und darüber hinaus stärken.
Diese Modul kann auch im Vorfeld zur Planung und für die Auswahl der weiteren Themen eingesetzt werden.

1. Ausweitung der Designzone

• Die Ausweitung der Designzone als Chance für Auftraggeber und Designer
• Masterplan Design: neue Einsatzgebiete von Design und besonders von kreativen Leistungen
• Differenzierung der Tätigkeiten von Designerinnen: operativ, konzeptionell, strategisch
• die eigene Positionierung als Grundlage für erfolgreiche Kundenbeziehungen

2. Geschäftsmodell gestalten

… oder wie gestaltet man Geschäftsprozesse?
Das kundenorientierte Businessmodell – Nutzen und Problemlösungen im Fokus – mit Business Model Canvas und Value Proposition Design als zuverlässiger Wegweiser gestalten.

3. Qualität und Nutzwert von Design

• Gibt es »objektive« Kriterien zur Bewertung von Design?
• Kann der Nutzen von Design in EURO ermittelt werden?

Sollen Designprojekte oder -objekte erfolgreich sein, müssen Auftraggeber und Designerin ein gemeinsames Verständnis über die Qualität von Design – sowohl den Prozess als auch das Produkt – und somit über dessen Nutzwert haben.
Das Modul beschäftigt sich darum mit den unterschiedlichen Qualitätskriterien für Designleistungen. Weiterhin präsentieren wir ein Modell, in dem quantitativer, also direkt in EURO bezifferter Nutzwert mit qualitativem, also nicht direkt bezifferbarem Nutzwert in Zusammenhang gebracht werden kann. Ein einfaches Modell, das den Wert von Design als Unterstützung des Marketing sowie als Investition in die Zukunft aufzeigt.

4. Nachhaltigkeit und Design

Die Herausforderung der Gegenwart heißt nachhaltige Entwicklung – als unternehmerische Denkweise, als gestalterische Haltung und als moralische Position.
In diesem Modul werden die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit für Designerinnen greifbar. Dabei stehen die Umsetzung der »Agenda 2030« (Sustainable Development Goals) mit Hilfe des »Oslo Manifesto« und der »Charta für Nachhaltigkeit« in der täglichen Arbeit der Designer im Fokus.
Das Modul beschäftigt sich mit der Frage, wie man als Designer, Agentur, Druckerei oder Auftraggeber sein verantwortungsvolles, nachhaltiges Denken und Handeln in sein Geschäftsmodell integriert.

5. Unternehmensprozess

Die Welt wird verrückter, unsicherer, unberechenbar, unplanbar, undurchschaubar – die VUCA-Welt.

• Stellt uns die VUCA-Welt vor neue Herausforderungen?
• Wie sehen moderne Designprojekte aus?
• Wie finde ich die richtige Methode zum Management meines Designprojektes?

6. Der Designmanager

Die zukünftigen gesellschaftlichen Entwicklung werden geprägt sein u. a. durch Industrie 4.0, Digitalisierung, rasante technologische Entwicklung und Globalisierung.

• Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich dadurch für Designer?
• Brauchen wir den The New Designer als Designmanager an der Schnittstelle zwischen Kreativität und Business, als Generalist und Spezialist?
• The New Designerin mit breiter sozialer Kompetenz, rationalem und kreativ intuitivem Denken und Handeln?

7. Unternehmenskommunikation

Über Personas und ihre Customer Journey die Touchpoints finden und bedienen.
Das Konzept der Customer Journey basiert auf der grundlegenden Erkenntnis, dass unsere Kunden einen bestimmten Zyklus vor, während und nach dem Kauf eines Produktes durchlaufen.